凯发k8国际✿◈★✿！k8凯发国际官网✿◈★✿。园林设计✿◈★✿，凯发k8·[中国]官方网站✿◈★✿，凯发娱发K8官网✿◈★✿，凯发国际k8官网凯发K8国际首页✿◈★✿，随着线上单量增速趋缓✿◈★✿，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本✿◈★✿，实体花店似乎成为出路之一✿◈★✿。再加上近年大型花卉市场疏解腾退✿◈★✿，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机✿◈★✿。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入✿◈★✿，探索线上线下全渠道布局✿◈★✿。鲜花电商占有供应链优势✿◈★✿，但也要为此付出开店凯发·K8下载✿◈★✿、招聘的成本✿◈★✿，且要为鲜花在花店中的折损承担风险✿◈★✿，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制✿◈★✿。

　　据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示✿◈★✿，2017年✿◈★✿，中国鲜花电商行业市场规模达235.5亿元✿◈★✿，同比增长39.5%✿◈★✿。预计2018年将继续保持增长趋势✿◈★✿，市场规模将达366.2亿元✿◈★✿，同比增长55.5%✿◈★✿。鲜花电商市场规模有望继续扩大✿◈★✿。未来随着消费场景的深入拓展✿◈★✿，更多潜在用户将被吸引✿◈★✿，鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进一步提升✿◈★✿。

　　一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务✿◈★✿。10月10日✿◈★✿，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息✿◈★✿，开放供应链以吸引合伙人加入✿◈★✿，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输✿◈★✿。花点时间公布的信息显示✿◈★✿，花点时间已为加盟者提供供应链体系凯发·K8下载✿◈★✿，包括花田✿◈★✿、BEST标准质检前置✿◈★✿、冷链带水运输等✿◈★✿，同时在选址✿◈★✿、品牌以及培训上提供相关服务凯发·K8下载✿◈★✿。针对实体花店的开店模式等详细问题✿◈★✿，北京商报记者向花点时间求证✿◈★✿，但截至记者发稿✿◈★✿，并未收到花点时间的官方回复✿◈★✿。

　　早在今年7月✿◈★✿，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划✿◈★✿。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露✿◈★✿，花点时间已开出20家门店✿◈★✿，坪效高于一般传统花店伟哥中国官网✿◈★✿。至于未来✿◈★✿，线家起步✿◈★✿，主要分布在一二线城市✿◈★✿。

　　鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间✿◈★✿。同为鲜花电商的花加目前在北京✿◈★✿、上海✿◈★✿、深圳✿◈★✿、杭州✿◈★✿、成都已开通6家门店✿◈★✿，但均处于测试阶段✿◈★✿。花加相关负责人表示✿◈★✿，线下花店可以作为线上订单配送点✿◈★✿，极大地提升了时效性✿◈★✿。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量✿◈★✿。未来花加还会做部分品牌形象自营店✿◈★✿，或者和线下花店做深度合作✿◈★✿。

　　为迎合实体门店的布局✿◈★✿，鲜花电商频频进行线日✿◈★✿，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线日✿◈★✿，花加与抖音联手将三里屯的Mercedes

　　Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”✿◈★✿。值得注意的是✿◈★✿，鲜花电商逐渐向线下渗透✿◈★✿，与想要触网的花卉市场形成了对接✿◈★✿。

　　鲜花电商为保证全链条可控性✿◈★✿，搭建了相关的配套设施✿◈★✿，随着线上单量增速趋缓✿◈★✿，企业面临摊薄成本的压力✿◈★✿。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%✿◈★✿，2017年降至68.5%✿◈★✿，预计2018年将减少21.8个百分点✿◈★✿。相较于早期开拓市场伟哥中国官网✿◈★✿，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加✿◈★✿，寻求新流量成为必要举措✿◈★✿。

　　鲜花电商的线上单量快速增加后✿◈★✿，企业为把控品质✿◈★✿，在源头承包了花田✿◈★✿、布局冷链运输✿◈★✿，在供应链管理方面投入重资✿◈★✿。线上流量增速放缓✿◈★✿，鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本✿◈★✿，开设实体花店随之提上日程✿◈★✿。

　　与此同时✿◈★✿，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间✿◈★✿。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费✿◈★✿，市场对鲜花需求呈上升趋势✿◈★✿。因此✿◈★✿，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能✿◈★✿，而在大型集散中心疏解腾退后✿◈★✿，单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求✿◈★✿。基于上述情况✿◈★✿，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章✿◈★✿。

　　对于鲜花行业来讲✿◈★✿，鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜✿◈★✿、集备✿◈★✿、分解等功能✿◈★✿。仅靠单一线上鲜花零售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量✿◈★✿，并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端✿◈★✿，部分商圈或偏远地区无法涉及✿◈★✿。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群✿◈★✿，鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者✿◈★✿。

　　鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验✿◈★✿。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛✿◈★✿。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元✿◈★✿、1.5万元/年✿◈★✿，系统使用费每年6500元✿◈★✿，保证金4万元✿◈★✿，店铺设计费6500元✿◈★✿，超过40平方米则需按平米数额外收费✿◈★✿。

　　与此同时✿◈★✿，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入✿◈★✿。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示✿◈★✿，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式✿◈★✿，物流和人工是目前最主要的费用✿◈★✿，特别是物流✿◈★✿，高成本的冷链物流应用比例加大✿◈★✿。

　　鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式✿◈★✿，布局线下时将在物流配送✿◈★✿、网点分布上遇到困难✿◈★✿。面对上述问题✿◈★✿，企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合✿◈★✿，充分利用已有的网点和资源进行体系升级✿◈★✿，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象✿◈★✿。

　　蔬菜按食用器官可分为✿◈★✿：①根菜类✿◈★✿，如萝卜✿◈★✿；②茎菜类凯发·K8下载✿◈★✿，如莴笋✿◈★✿、竹笋✿◈★✿、莲藕✿◈★✿、芋头✿◈★✿；③叶菜类✿◈★✿，如白菜✿◈★✿、大蒜✿◈★✿、大葱✿◈★✿；④果菜类✿◈★✿，如茄子✿◈★✿、黄瓜凯发·K8下载✿◈★✿、菜豆✿◈★✿；⑤花菜类✿◈★✿，主要有黄花菜✿◈★✿、菜花✿◈★✿；⑥食用菌类✿◈★✿，如香菇✿◈★✿、木耳✿◈★✿。

　　按农业生物学可分为根茎类伟哥中国官网伟哥中国官网✿◈★✿、白菜类✿◈★✿、盖菜类✿◈★✿、甘蓝类✿◈★✿、绿叶菜类✿◈★✿、葱蒜类✿◈★✿、茄果类✿◈★✿、瓜类✿◈★✿、豆类✿◈★✿、水生菜类✿◈★✿、多年生菜类和食用菌类等12类✿◈★✿。

　　果品按果实构造可分为✿◈★✿：①仁果类✿◈★✿，如苹果✿◈★✿、梨✿◈★✿、山楂✿◈★✿；②核果类✿◈★✿，如桃✿◈★✿、枣✿◈★✿；③浆果类✿◈★✿，如葡萄✿◈★✿、香蕉✿◈★✿；④坚果类✿◈★✿，如核桃✿◈★✿、板栗✿◈★✿；⑤柑橘类✿◈★✿，如柑✿◈★✿、橘✿◈★✿、甜橙✿◈★✿、柚✿◈★✿、柠檬✿◈★✿；⑥复果类✿◈★✿，如菠萝✿◈★✿、菠萝蜜✿◈★✿、面包果✿◈★✿；⑦瓜类✿◈★✿，主要指甜瓜✿◈★✿、西瓜✿◈★✿。

　　根据花卉的形态特征和生长习性可分为草本花卉凯发·K8下载✿◈★✿、木本花卉✿◈★✿、多肉类植物✿◈★✿、水生类花卉和草坪类植物✿◈★✿。①草本花卉可分为一年生草花（如一串红✿◈★✿、鸡冠花等）✿◈★✿、二年生草花（如金鱼草✿◈★✿、石竹等）✿◈★✿、多年生草花（如菊花✿◈★✿、荷花等）✿◈★✿；②木本花卉可分为乔木花卉（如梅花✿◈★✿、白玉兰等）✿◈★✿、灌木花卉（如月季凯发·K8下载✿◈★✿、牡丹等）✿◈★✿、藤本花卉（如凌霄✿◈★✿、紫藤等）✿◈★✿；③多肉类花卉常见的有仙人掌科的昙花等✿◈★✿；④水生类花卉常见的有荷花等✿◈★✿；⑤草坪植物常见栽培的有红顶草✿◈★✿、早熟禾✿◈★✿、野牛草等伟哥中国官网✿◈★✿。

　　根据花卉的观赏器官可分为✿◈★✿：①观花类✿◈★✿，如菊花✿◈★✿、仙客来✿◈★✿、月季等✿◈★✿；②观叶类✿◈★✿，如文竹✿◈★✿、常春藤✿◈★✿、五针松等✿◈★✿；③观果类✿◈★✿，如石榴等✿◈★✿；④观茎类✿◈★✿，如佛肚竹✿◈★✿、光棍树✿◈★✿、珊瑚树等✿◈★✿；⑤观芽类✿◈★✿，如银柳等✿◈★✿。

　　根据花卉的经济用途可分为✿◈★✿：①观赏用花卉✿◈★✿，花坛用花（如一串红✿◈★✿、金盏菊等）✿◈★✿、盆栽花卉（菊花凯发·K8下载✿◈★✿、月季等）✿◈★✿、切花花卉（如菊花✿◈★✿、百合等）✿◈★✿、庭院花卉（如芍药✿◈★✿、牡丹等）✿◈★✿；②香料用花卉✿◈★✿，如白兰✿◈★✿、水仙花✿◈★✿、玫瑰花等✿◈★✿；③熏茶用花卉✿◈★✿，如茉莉花✿◈★✿、珠兰花✿◈★✿、桂花等✿◈★✿；④医药用花卉✿◈★✿，如芍药✿◈★✿、牡丹✿◈★✿、金银花等✿◈★✿；⑤环境保护用花卉✿◈★✿，具有吸收有害气体✿◈★✿、净化环境的花卉✿◈★✿，如美人蕉✿◈★✿、月季✿◈★✿、罗汉松等✿◈★✿；⑥食品用花卉✿◈★✿，如菊花✿◈★✿、桂花✿◈★✿、兰花等近百种✿◈★✿。